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企業管理咨詢

1.企業管理咨詢。企業管(guan)理咨詢(xun)屬于(yu)戰略性(xing)咨詢(xun)。導向性(xing)咨詢(xun)，它類(lei)似(si)于(yu)中醫，主要是通過“望，聞，問，切”等手(shou)段，從(cong)定(ding)性(xing)的(de)角度出發，運用專家的(de)綜合知識，分析.研究并解(jie)決企業經(jing)營管(guan)理中存在(zai)的(de)問題(ti)。

2.企業經營分析。企(qi)業(ye)經營分析屬(shu)于戰略性(xing)咨(zi)(zi)詢(xun)。問題性(xing)咨(zi)(zi)詢(xun)，與(yu)企(qi)業(ye)管(guan)理咨(zi)(zi)詢(xun)相比，它(ta)更(geng)類似(si)于西醫，是以“化驗單，心電圖(tu)，腦電圖(tu)，CT”等企(qi)業(ye)的(de)各項管(guan)理數據和財(cai)務(wu)指標為基礎，通過對管(guan)理數據.財(cai)務(wu)數據的(de)分析，判斷企(qi)業(ye)的(de)經營現狀以及(ji)找出企(qi)業(ye)存在的(de)問題。

根據格慧泰福多年醫藥行業(ye)企業(ye)管(guan)理實踐，我(wo)們可以為廣大醫藥企業(ye)全決策鏈優(you)化(hua)提供管(guan)理咨詢服(fu)務(wu)：

1. 經營戰略咨詢

2.組織結構咨詢

3. 制(zhi)度(du)體系咨詢

4.管理(li)流程咨詢

5.營銷工具與營銷形式咨詢(xun)

6.生產管理咨詢

7.質量(liang)管理(li)咨詢(xun)

8.業(ye)務流程咨(zi)詢

9. 薪(xin)酬績效管(guan)理咨(zi)詢

10.人(ren)力資源管理與開(kai)發咨詢

11.企業文(wen)化(hua)咨詢

12．集團管控

13．運營(ying)管理

14．并購重組

15．信息化(hua)咨詢