我們的服務
格慧泰福5S管理導入顧問服務
針對公司的(de)實際情況，制定適合貴公司實際的(de)5S推行(xing)計(ji)劃，以達(da)到(dao)5S之(zhi)活動效果。幫助企業獲取更(geng)大(da)的經濟效益(yi)。
為期(qi)三個月，由本公司顧問人員平均每(mei)星期到公司二(er)天(tian)，指導(dao)策劃(hua)5S活動(dong)之推(tui)行(xing)。
5S管理培訓
l 5S基(ji)礎知識(shi)
l 5S導入(ru)方法及(ji)要領(ling)
l 5S推(tui)行(xing)步(bu)驟
成立推行組(zu)織(zhi)
l 成立(li)推行(xing)委(wei)員會
l 確定組(zu)織職責
擬定工作計劃
l 制定計劃(hua)表
l 宣傳(chuan)及資料收集
l 實施制(zhi)度建立(li)
5S導入實施(shi)
l 試行
l 檢討及改進(jin)
l 全面(mian)實(shi)施(shi)
5S活動評(ping)鑒(jian)
l 制定標準
l 方法和時間(jian)
l 改進措施
l 建立獎懲制度
5S配(pei)合活動
l 目(mu)視(shi)管理
l 顏色管理
l 紅牌作戰
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