1、 融合性：
醫(yi)藥(yao)企業(ye)管理(li)先進理(li)論和企業(ye)管理(li)和實(shi)踐經驗相(xiang)(xiang)融(rong)(rong)(rong)合(he)(he)；普遍性管理(li)模(mo)型(xing)和客(ke)戶(hu)化的解(jie)決(jue)方案相(xiang)(xiang)融(rong)(rong)(rong)合(he)(he)；解(jie)決(jue)現實(shi)問(wen)題與正(zheng)本清源相(xiang)(xiang)融(rong)(rong)(rong)合(he)(he)；注冊咨(zi)詢與管理(li)咨(zi)詢、管理(li)培訓、投(tou)資咨(zi)詢相(xiang)(xiang)融(rong)(rong)(rong)合(he)(he)。
2、 系(xi)統性：
企業是(shi)有機(ji)的整體(ti)，各部門、各職能(neng)、各環節(jie)相(xiang)互交融、相(xiang)互影響，必(bi)須以系統(tong)(tong)思(si)維解決企業問題。即使企業所需解決的是(shi)某一(yi)子(zi)系統(tong)(tong)問題，我們也將提供相(xiang)關子(zi)系統(tong)(tong)的配(pei)套解決思(si)路和建(jian)議，而不(bu)是(shi)“頭(tou)痛醫(yi)頭(tou)，腳(jiao)痛醫(yi)腳(jiao)”。
3、 實操性：
企業(ye)注(zhu)冊(ce)事務管理贏在對法規的(de)深(shen)刻理解和(he)(he)執(zhi)行，我們認為提供的(de)注(zhu)冊(ce)咨(zi)詢方案僅(jin)僅(jin)停留在理念與理論上是遠遠不(bu)夠(gou)的(de)，還必須具有很強的(de)可操(cao)作性和(he)(he)成(cheng)本優化(hua)，這樣的(de)認證代(dai)理咨(zi)詢方案才不(bu)會變(bian)成(cheng)“空中樓閣”。
4、 前瞻性：
立足現狀，展望未來(lai)。我們的認(ren)證咨(zi)詢(xun)方案將站在未來(lai)的立場(chang)審(shen)視(shi)企(qi)業的現在，著眼于(yu)企(qi)業長遠的發(fa)展。
5、 價值性：
產(chan)品研發與認(ren)證的(de)過(guo)程是(shi)一個不(bu)斷(duan)(duan)完善、不(bu)斷(duan)(duan)創新、不(bu)斷(duan)(duan)增值的(de)過(guo)程，我們的(de)注冊輔導咨詢方案就在(zai)于為(wei)(wei)企業(ye)(ye)提供(gong)增值服務，為(wei)(wei)企業(ye)(ye)創造(zao)價(jia)值。
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